Vilsonovo šetalište 10, Sarajevo
info@consult.ba
Šta bi organizacija bila bez ljudi? Ne bi ni postojala. Šta bi organizacija bila bez kvalificiranih, odgovornih, emocionalno pismenih ljudi? Vjerovatno neuspješna, nefunkcionalna i sa nepovoljnom poslovnom kulturom…
Oblast ljudskih resursa konačno dobija pažnju koju zaslužuje i na našim prostorima. Strateška vrijednost ove poslovne oblasti posebno dolazi do izražaja u pogledu ostvarenja uslova bez kojeg se ne može – formiranja kompetentnog osoblja sa vještinama, znanjem i stavom koji će dovesti organizaciju do realizacije njene misije, vizije i ciljeva.
Ovo su samo neke od vrijednosti strateškog upravljanja ljudskim resursima:
- Podrška uposleniku u svim etapama radnog odnosa – od upošljavanja, uvođenja u posao, razvoja i edukacija, sve do mirovine;
- Postizanje kontrole troškova vezanih za osoblje, što pozitivno utiče na profitabilnost organizacije;
- Limitiranje rizika povrede lokalnog zakonodavstva koje se tiče radnih odnosa;
- Stvaranje pozitivne radne kulture u kojoj se svi osjećaju jednaki i vrijedni, i to kroz raznovrsne aktivnosti u oblasti treninga i razvoja, kao i snaženja timova što doprinosi osjećaju pripadnosti organizaciji i smanjenju apsentizma.
Kako vas možemo podržati:
- Pomoć pri uspostavljanju odjela HR;
- Podrška pri analizi posla i analizi rada s ciljem optimizacije radnih mjesta a sve u svrhu ostvarivanja maksimalne efikasnosti osoblja;
- Procjena organizacijske klime i kulture, i prijedlog i pomoć pri realizaciji programa unaprijeđenja;
- Razvoj i edukacija osoblja – procjena potreba, prijedlog, dizajn i realizacija edukativnih sadržaja kao što su treninzi i radionice.
Kontakt info
Ako imate bilo kakvih pitanja o našoj usluzi, kontaktirajte nas!
- +387 61 066 110
- Vilsonovo Šetalište 10, Sarajevo
- info@consult.ba
Najčešće postavljena pitanja
Ovisno o temi, broj učesnika treninga i edukacija varira od 8 do 25. Obzirom da su treninzi interaktivni što podrazumijeva i rad u grupama, broj učesnika ne bi trebao preći 25 veći broj grupa zahtijeva znatno više vremena za rad i feedback. Tematske grupe za podršku, kao i grupni coaching obično broji manje učesnika, a neki uobičajeni broj je 8-10.